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招聘技巧（1）|HR精準(zhǔn)招聘-----簡(jiǎn)歷“人才畫(huà)像”
智通直聘
2022-07-07
在職場(chǎng)，經(jīng)常聽(tīng)得到：目標(biāo)錯(cuò)誤，招聘白給；目標(biāo)正確，招聘翻倍。但想達(dá)到目標(biāo)正確，也不是輕易的，需要HR們會(huì)億點(diǎn)點(diǎn)招聘技巧。
其實(shí)，招聘工作對(duì)許多HR來(lái)說(shuō)挺苦惱的，就是招聘合適的人才比較難。一個(gè)公司，一個(gè)企業(yè)，HR如果沒(méi)有搞清楚，企業(yè)需要什么樣的·人才，就隨意招人，那HR不僅是對(duì)公司資源的不負(fù)責(zé)，更是對(duì)人才不負(fù)責(zé)。
如果你們想要招聘一個(gè)人才，你們會(huì)想到什么？相信大部分HR小伙伴都會(huì)想到“如何找到合適的人才”。
如何精準(zhǔn)找到合適的人才？這里小編給大家進(jìn)行分析~
首先，了解招聘痛點(diǎn)
1、不了解每個(gè)崗位是做什么的，不知道怎么面試求職者？
2、不知道如何判斷一份簡(jiǎn)歷是否合適？
3、打電話給求職者，不知道要問(wèn)什么？
4、面試求職者時(shí)，需要問(wèn)哪些問(wèn)題？
......
了解完招聘痛點(diǎn)，接下來(lái)我們需要懂得簡(jiǎn)歷篩選和人才畫(huà)像。
案例1：近期，劉總家里需要招一個(gè)保姆，他一共面試了五個(gè)保姆，都讓她們?cè)囉靡粋€(gè)星期。
第一位張阿姨：上班經(jīng)常打私人電話
第二位李阿姨：睡覺(jué)打呼嚕
第三位劉阿姨：只說(shuō)不做，做事馬虎
第四位王阿姨：不能適應(yīng)環(huán)境
第五位黃阿姨：做菜不合口味
?上述案例中求職者與招聘方需求不匹配的問(wèn)題，我們需要通過(guò)招聘環(huán)節(jié)，人才選拔來(lái)解決
?“冰山模型”
?職員面試重點(diǎn)
?把控崗位關(guān)鍵需求
（1）崗位說(shuō)明書(shū)
（2）關(guān)鍵勝任力素質(zhì)特征
人才招聘原則：人事匹配
杰克?韋爾奇說(shuō)過(guò)“選對(duì)了一個(gè)人就選對(duì)了一個(gè)戰(zhàn)略?！?/span>
一、簡(jiǎn)歷篩選要點(diǎn)
第一次簡(jiǎn)歷篩選：淘汰那些起碼工作要求都不符合的求職者，需特別留意簡(jiǎn)歷中方面：
?表示工作成果的信息；
例如：薪酬定位，穩(wěn)定性或職業(yè)定位。
?持續(xù)上升的職業(yè)發(fā)展
?與職位一致的職業(yè)目標(biāo)
?簡(jiǎn)歷的結(jié)構(gòu)樣式
第二次簡(jiǎn)歷篩選：在合格求職者中比較他們之間細(xì)微的差別。瀏覽簡(jiǎn)歷時(shí)，警惕那些暴露求職者的弱點(diǎn)的地方；
例如：
?對(duì)教育背景的過(guò)多介紹（可能沒(méi)什么工作經(jīng)驗(yàn)）
?背景中明顯的缺口
?個(gè)人信息過(guò)多（可能沒(méi)什么工作經(jīng)驗(yàn)）
?只提及工作和職位，對(duì)于成果只字未提
那一份不合格的簡(jiǎn)歷，常見(jiàn)的問(wèn)題有哪些呢-
1.簡(jiǎn)歷很平淡，內(nèi)容單一，崗位職責(zé)不清晰
2.簡(jiǎn)歷沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有特別的亮點(diǎn)
3.簡(jiǎn)歷幾部分內(nèi)容強(qiáng)調(diào)不一
4.工作經(jīng)歷沒(méi)有連續(xù)性
5.格式亂，缺乏條理性，邏輯混亂
6.有錯(cuò)別字或者標(biāo)點(diǎn)符號(hào)使用不當(dāng)?shù)?/span>
主要考慮因素
1、個(gè)人基本信息：學(xué)歷、資格水平、年齡、性別、籍貫、地址、電話、身高、身份、婚否、照片；2、意愿類信息：期望工作地點(diǎn)、薪資要求、行業(yè)、崗位信息；
3、經(jīng)歷類信息：教育背景、工作履歷；
4、其他信息：求職留言、家庭關(guān)系、社會(huì)關(guān)系、成就和榮譽(yù)等。
二、簡(jiǎn)歷搜索方法
人才畫(huà)像
第一層：“看”，表象層
需要明確他的性別、年齡、身高、體重、體型、膚色、穿著打扮等。
第二層：“觀察”，行為習(xí)慣層
有什么愛(ài)好、習(xí)慣什么樣交流方式、經(jīng)常出現(xiàn)的地方（線上和線下）、喜歡采用什么方式獲得信息、喜歡和什么樣的人交流、等等。
第三層：“分析”，心理需求層
個(gè)人發(fā)展的需求、可能的痛點(diǎn)等等。
人才畫(huà)像，強(qiáng)調(diào)的是人，適合做什么事。更多的是生活化的，而非專業(yè)化的描述。
專業(yè)化的描述，更多的是崗位說(shuō)明書(shū)做的事情。
崗位分析，強(qiáng)調(diào)的是事，然后需要什么人來(lái)做；
案例2：某公司對(duì)電子工程師的畫(huà)像
崗位說(shuō)明書(shū)：
需要這個(gè)崗位的電子工程師具備獨(dú)立開(kāi)發(fā)藍(lán)牙設(shè)備的能力，需要至少3年以上藍(lán)牙設(shè)備的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。
人才畫(huà)像：
第一層次：男性（并非歧視女性，是這個(gè)公司認(rèn)為男性更合適），28-35歲，身高1.65-1.75米，體重120-140斤，大多數(shù)戴眼鏡，發(fā)際線高，微胖的體型，運(yùn)動(dòng)不多，喜歡穿牛仔褲、T恤和運(yùn)動(dòng)休閑的鞋子，膚色偏淺。
第二層次：喜歡電子設(shè)備，喜歡討論專業(yè)的問(wèn)題，書(shū)面表達(dá)優(yōu)于語(yǔ)言表達(dá)，主要的活動(dòng)場(chǎng)所是公司、家和朋友約會(huì)，微信和頭條等工具上喜歡看技術(shù)類、科技類的文章，喜歡出沒(méi)于專業(yè)的論壇、社區(qū)、社群等，并積極發(fā)表自己的意見(jiàn)和見(jiàn)解。
第三層次：希望在行業(yè)內(nèi)能夠做出業(yè)績(jī)，并獲得一定能的社會(huì)認(rèn)可和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)收益，最擔(dān)心的就是沒(méi)有平臺(tái)可以讓他盡可能地進(jìn)行研究和研發(fā)。
主要考慮因素
1、關(guān)鍵字及其他條件設(shè)置，比如：CNC,CNC編程，CNC工程師，mastercam編程軟件。不同關(guān)鍵字進(jìn)行組合搜索。
2、目標(biāo)公司定向搜索，比如：博順，電磁鐵，電磁閥同行企業(yè)等
3、一般找近半個(gè)月的簡(jiǎn)歷，邀約的效果會(huì)好些；
4、外地區(qū)的簡(jiǎn)歷建議慎重下載，因?yàn)檠s過(guò)來(lái)的幾率一般不大。
5、如果薪資待遇太高的一些簡(jiǎn)歷，建議也是要慎重下載的。
離職太頻繁的簡(jiǎn)歷，在一家公司只做了幾個(gè)月的那種，也是不靠譜，建議慎重下載。
所以HR在人才招聘的時(shí)候，學(xué)會(huì)簡(jiǎn)歷篩選和人才畫(huà)像等招聘技巧，就能快速地做出判斷，這個(gè)人才到底是不是公司想要的。等到人才篩選好后，剩下的就是與人才的溝通談判了。
以上是本期招聘技巧第一章HR精準(zhǔn)招聘-----簡(jiǎn)歷“人才畫(huà)像”，下一期小編繼續(xù)為大家分享“電話邀約與面試技巧”，大家敬請(qǐng)期待吧~
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