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打工人的背后,原來也有“不能說的秘密”

智通直聘

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2022-07-08

打工人的背后,原來也有“不能說的秘密”

輕松漲薪機遇多,上智通人才網

近日,武漢一網友發(fā)文吐槽稱“一公司要求員工下班發(fā)手機電量截圖”的話題沖上各大平臺熱榜。




公司效益不佳,防止員工摸魚?網友們“窒息的感覺”“比裝監(jiān)控還可怕”。





像這種情況,近幾年是屢見不鮮了!


例如,福建某公司老板趁員工下班,把全公司電腦Alt健摳掉,禁止員工使用“快速切換窗口”功能,方便老板查看員工工作情況。



@子涵

無論企業(yè)規(guī)模大小,無論公司效益好壞,都不該侵犯勞動者合法權益。只有尊重員工的權利和意愿,才能凝聚人心,獲得更好的發(fā)展!

@威哥

制定好的績效管理更有用。

@空杯之人

征戰(zhàn)職場十來年,看到這樣的公司要求除了想笑,回過神一想這其實是部分企業(yè)真實的寫照。


@職場鷹眼

現如今的職場,有摸魚的社畜,就有抓魚的老板,最高級的管理方法,是管住員工的心,讓他們愿意跟著企業(yè)一起成長,這樣企業(yè)與員工才能雙贏。


在和網友私聊這個問題:他認為摸魚在職場中無法避免,打工人既不需要禁止摸魚,也不需要贊美摸魚。只是我們調節(jié)工作和休息的一種方式!




一、公司效益不行,從考勤抓起?

據爆料人稱近期公司效益不好,才開始管理,目的是不讓員工刷視頻玩游戲。從這種管理行為可以看出,該公司管理者應該是緩解無能的焦慮。


從中可以思考幾個問題:

1、員工手機電量充足,說明認真工作,空余高效產出?

2、公司的業(yè)績應該跟員工手機電量有聯系嗎?

3、這種行為會不會導致員工受不了?


從上面的思考中,我們可以發(fā)現,該公司管理者這樣的管理行為是本末倒置的,非但沒有履行一個管理者的職責,給團隊打造一個積極向上的氛圍,反而讓團隊成員產生心理抵觸




二、學會“聰明地工作”

有一位網友留言“每天都做很多事情,下班回家好疲憊,現在醒來好少覺得自己“煥然一新”,反而覺得好沉重?!?/span>


如果工作中一直處于緊繃的狀態(tài),適當摸魚,反而能夠提高工作效率,是解決人的精力難以支撐情況的合理調節(jié),讓自己的工作不再枯燥無味。

印象最深的一部作品三體,是劉慈欣用上班時間“摸魚”寫的,曾作為工程師,從事相對單調的工作,利用崗位空余的時間,在電廠里完成《三體》和《流浪地球》兩部偉大的作品。


摸魚的人并沒有讓自己閑下來,他們只是完成工作后,把空余時間用在其他事情上。


“想做的事情不一定非得是什么遠大的夢想或是目標,只要能讓自己開心起來就可以了吧,每個人都有每個人的活法。”




三、摸魚須謹慎,見仁見智

小林畢業(yè)時,去了一家制造業(yè)公司工作,被安排到“最忙”的部門。整個部門加上他有15個人,辦公室剩下最后面角落的位置。


心里想“摸魚最佳位置,沒有人看到我的電腦屏幕,還可以看到其他人屏幕?!?/span>


有一次下午,小林把工作做完了,就在座位上玩游戲,這時領導來觀察工作,然而小林不知領導已經走到后面看著,下班后被領導批評了一頓。


過幾天,小林離職的時候,才發(fā)現座位后面的窗是反光的。


所以說,摸魚須謹慎,一言不合容易失業(yè)。






沒有一個時代有如此多令人怦然心動的機會,新鮮事物層出不窮,一切都是新鮮有趣生機盎然的。


勞逸結合,互相尊重,才是職場人該把握的尺度。


想到一句話“每個忽然轉型的人,都有著許多平靜努力卻無人問津的時光。他用空閑的時間做了喜歡的事情,他不是天才,只是個努力的人。 ”





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