萬有引力是一家以體系專業(yè)創(chuàng)造奇跡的公司，北京首批以事業(yè)部運營的組織結(jié)構(gòu)。以策劃總局統(tǒng)領(lǐng)，下設(shè)住宅，商業(yè)，外地三大事業(yè)部。<br>獨特的核心競爭優(yōu)勢<br>核心優(yōu)勢一：一流專業(yè)技術(shù)水平<br>1、兩個部門統(tǒng)領(lǐng)作業(yè)質(zhì)量。<br>公司專門成立萬有引力專家組——策劃總局，和事業(yè)部共同監(jiān)督作業(yè)水平。<br>2、人員組織配套，多總監(jiān)監(jiān)管，全面升級。<br>例如策劃總局由一個公司副總，兩總監(jiān)組成。在前期和重要的節(jié)點階段，督導策略和方向；事業(yè)部有單獨的創(chuàng)意總監(jiān)監(jiān)管日常作業(yè)。<br>3、“藍海贏銷——地產(chǎn)五行價值觀”。<br>“地產(chǎn)五行價值觀”的專業(yè)地產(chǎn)營銷模式，系統(tǒng)的作業(yè)模式北京現(xiàn)在只有兩家具備。<br>4、人員專業(yè)升級系統(tǒng)<br>每周引力黃浦專業(yè)培訓。每兩周每個事業(yè)部都系統(tǒng)的對區(qū)域和重點項目的踩盤。<br>核心優(yōu)勢二：嚴格的質(zhì)量管理流程<br>采用標準的國際營銷策劃公司標準工作流程與客戶進行工作接洽，每項目工作都有模式化的作業(yè)標準，能做到月前計劃，月中控制，月終總結(jié)，以保證項目的工作質(zhì)量與工作效率。<br>1、工作前的計劃：<br>a、創(chuàng)作出品的4個重要會議：項目說明會、動腦會、內(nèi)提會、交接會<br>b、日常工作的2個重要表格：“月前工作計劃表”“每月工作反饋表”<br>2、工作中的監(jiān)督、控制體系<br>分成五單：委托單、工作單、修改單、制作單、會議紀錄單<br>3、工作結(jié)束后的3個總結(jié)<br>周工作總結(jié)、月工作總結(jié)、全年工作總結(jié)<br>核心優(yōu)勢三：技術(shù)研發(fā)水平<br>1、公司設(shè)有專門的研發(fā)部門——市場營銷中心<br>2、公司三年內(nèi)研發(fā)體系如下：<br>04年營銷＋創(chuàng)意的技術(shù)體系，簡單說就是王志綱＋奧美；<br>05年營銷戰(zhàn)的體系，以獨特的usp、定位、整合營銷、品牌形象四個工具為技術(shù)支持；<br>榮譽：2006年<br>中國十大地產(chǎn)廣告（住交會）<br>北京十大標桿廣告公司（新京報）<br>北京十大地產(chǎn)廣告公司（晚報）<br>北京十大金牌地產(chǎn)廣告公司（安家）<br>五十多位專業(yè)地產(chǎn)廣告從業(yè)人員<br>三年實現(xiàn)10倍奇跡增長的廣告公司，<br>2006---北京地產(chǎn)市場新供應(yīng)樓盤100個（搜房網(wǎng)），萬有引力服務(wù)了20個。<br>住宅類：<br>世紀東方城、 華瀚集團、 東湖灣、金泰城.麗灣、 波菲特行政公寓、 金泰mini、東區(qū)國際公寓……<br>別墅類：<br>首創(chuàng)麗嘉花園、吉寶新悅庭、晴翠園、阿凱笛亞莊園、金房香格里拉花園、大寧山莊、myvilla……<br>商業(yè)：<br>萬貿(mào)購物中心、銀泰購物中心、港匯新天地、 金鑼灣、 大唐西市、淮北翡翠島<br>2007 萬有引力全程營銷策劃及銷售代理的項目<br>北京地區(qū)：<br>世紀東方城、 華瀚集團、金泰城.麗灣、 世奧國際中心、金泰城中庭、遠洋公館、中廣怡景灣、金融世家、西海2008、國悅府、 金泰mini、萬貿(mào)購物中心……<br>天津區(qū)：<br>天津灣、吉寶新悅庭、天津萊茵小鎮(zhèn)……<br>外地項目：<br>淮北翡翠島、山西紫薇香河灣、長春華瀚……<br>北京地區(qū)：<br>世紀東方城、 華瀚集團、金泰城.麗灣、 世奧國際中心、金泰城中庭、遠洋公館、中廣怡景灣、金融世家、西海2008、國悅府、 金泰mini、萬貿(mào)購物中心……<br>天津區(qū)：<br>天津灣、吉寶新悅庭、天津萊茵小鎮(zhèn)……<br>外地項目：<br>淮北翡翠島、山西紫薇香河灣、長春華瀚……