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崗位職責(zé)
1.維護(hù)品質(zhì)制度及各項品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)；
2.運(yùn)用品管手法及相關(guān)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行管控；   
3.對產(chǎn)品實(shí)驗全過程的質(zhì)量記錄進(jìn)行審核、分析和統(tǒng)計；     
4.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)品檢人員開展工作；
5.對制程工藝紀(jì)律的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，審核各崗位每日質(zhì)量記錄并整理存檔；      
6.生產(chǎn)過程發(fā)生的品質(zhì)問題進(jìn)行組織分析、處理解決，跟進(jìn)相關(guān)的改善行動，驗證及改善
7.品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的判定及品質(zhì)跟進(jìn)，不良品的處理、跟蹤及相關(guān)報表的記錄；
8.監(jiān)督檢驗員現(xiàn)場檢驗工作的具體實(shí)施狀況，質(zhì)量監(jiān)控及結(jié)果上報工作品質(zhì)跟進(jìn)，不良品的處理、跟蹤及相關(guān)報表的記錄； 
9.各類質(zhì)量記錄的審核整理；
10.每日QC出勤情況和稽查，耗材的回收及發(fā)放；
11.及時完成上級交辦的其它事項和負(fù)責(zé)相關(guān)崗位缺崗時的職務(wù)代理。

工作地點(diǎn)

廣東省東莞市寮步鎮(zhèn)上屯聚園二路3號1棟（雷茨科技）

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質(zhì)檢團(tuán)隊管理與工作分配
1.人員調(diào)度：根據(jù)生產(chǎn)計劃分配質(zhì)檢任務(wù)（如原料檢驗、過程巡檢、成品抽檢），明確組員職責(zé)；
2.技能培訓(xùn)：組織新員工質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)、儀器操作培訓(xùn)，定期考核團(tuán)隊專業(yè)能力；
3.績效評估：統(tǒng)計組員質(zhì)檢效率、異常反饋及時性，協(xié)助優(yōu)化工作流程。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與監(jiān)督
檢驗流程把控：
1.監(jiān)督原料入庫檢驗，核對供應(yīng)商質(zhì)檢報告，對不合格品提出處理方案；
2.巡檢生產(chǎn)過程中的工藝執(zhí)行情況（如參數(shù)設(shè)置、操作規(guī)范），記錄質(zhì)量隱患。
3.按抽樣標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行成品檢驗，判定是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，出具質(zhì)檢報告；
4.對不合格品標(biāo)識、隔離，協(xié)同生產(chǎn)部門分析原因（如設(shè)備故障、操作失誤）并跟進(jìn)整改。
質(zhì)量數(shù)據(jù)管理與分析
? 數(shù)據(jù)統(tǒng)計：
? 匯總每日質(zhì)檢數(shù)據(jù)（如不良率、報廢率），生成質(zhì)量日報/周報；
? 統(tǒng)計各類質(zhì)量異常的發(fā)生頻率、影響程度，標(biāo)注高頻問題（如某工序缺陷率高）。
? 根因分析與改善：
? 組織團(tuán)隊分析質(zhì)量波動原因（如使用魚骨圖、5Why法），提出改進(jìn)建議；
? 跟進(jìn)整改措施的實(shí)施效果（如工藝優(yōu)化、設(shè)備調(diào)試），驗證質(zhì)量提升情況。
跨部門協(xié)作與體系維護(hù)
? 溝通協(xié)調(diào)：
1.與生產(chǎn)部對接質(zhì)量異常整改進(jìn)度，與采購部反饋原料質(zhì)量問題；
2.協(xié)助銷售部處理客戶質(zhì)量投訴，提供解決方案（如退換貨、工藝調(diào)整）。
3.制定質(zhì)檢工具、儀器的校準(zhǔn)計劃，確保檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；

工作地點(diǎn)

廣東省東莞市清溪鎮(zhèn)東莞市清溪鎮(zhèn)謝坑村金橋工業(yè)區(qū)金寓二街2號

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