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1、私域體系搭建與優(yōu)化，主導(dǎo)微信私域流量池的構(gòu)建，制定從引流獲客（如公眾號(hào)內(nèi)容植入、線(xiàn)下門(mén)店導(dǎo)流）到用戶(hù)留存（如朋友圈SOP、社群分層）的標(biāo)準(zhǔn)化流程設(shè)計(jì)符合陳皮行業(yè)特性的用戶(hù)分層模型（如RFM模型），建立靜態(tài)標(biāo)簽（消費(fèi)頻次、品類(lèi)偏好）與動(dòng)態(tài)標(biāo)簽（促銷(xiāo)敏感度、復(fù)購(gòu)周期），指導(dǎo)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略。
2、會(huì)員系統(tǒng)建設(shè)
搭建會(huì)員成長(zhǎng)體系（積分、等級(jí)、權(quán)益），設(shè)計(jì)高粘性玩法（如儲(chǔ)值贈(zèng)禮、周期購(gòu)會(huì)員卡），通過(guò)游戲化機(jī)制（簽到打卡、任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)）提升LTV
聯(lián)動(dòng)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)會(huì)員專(zhuān)屬產(chǎn)品（如限量禮盒、定制組合裝），協(xié)調(diào)線(xiàn)上線(xiàn)下會(huì)員權(quán)益互通、利益分配。
3、視頻號(hào)直播運(yùn)營(yíng)
制定「短視頻引流+直播轉(zhuǎn)化+私域沉淀」的全域增長(zhǎng)策略，把控直播間人貨場(chǎng)模型，搭建公私域聯(lián)動(dòng)機(jī)制，通過(guò)「直播預(yù)約提醒」「社群專(zhuān)屬福利」「1V1跟單話(huà)術(shù)」實(shí)現(xiàn)直播私域轉(zhuǎn)化。
4、代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商管理
負(fù)責(zé)服務(wù)商篩選、KPI制定（如用戶(hù)添加率、社群月活等）及執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)控，建立SOP執(zhí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制，搭建內(nèi)部運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)體系，完成從代運(yùn)營(yíng)依賴(lài)到自主運(yùn)營(yíng)的過(guò)渡。
5、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與創(chuàng)新
建立核心數(shù)據(jù)看板（私測(cè)試優(yōu)化轉(zhuǎn)化路徑探索微信生態(tài)新玩法（如小程序裂變分銷(xiāo)、企微朋友圈廣告投放），結(jié)合陳皮行業(yè)特性設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)事件域用戶(hù)ARPU值、社群UV價(jià)值、直播GPM），通過(guò)AB1年以上食品/快消行業(yè)私域運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，接觸過(guò)至少1個(gè)萬(wàn)級(jí)私域用戶(hù)池。
任職要求：
1、1年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)精通微信生態(tài)工具矩陣（企微SCRM、視頻號(hào)直播、小程序商城）及主流數(shù)據(jù)工具
2、具備完整的會(huì)員體系搭建經(jīng)驗(yàn)，熟悉會(huì)員運(yùn)營(yíng)案例運(yùn)營(yíng)邏輯
3、熟悉食品/快消行業(yè)特性，對(duì)陳皮行業(yè)有基礎(chǔ)接觸理解

工作地點(diǎn)

廣東省江門(mén)市新會(huì)區(qū)銀湖大道東9號(hào)陳皮村

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1、負(fù)責(zé)公司在京東POP平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、店鋪推廣
2、策劃線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，提升店鋪名氣。針對(duì)推廣運(yùn)營(yíng)效果進(jìn)行跟蹤、評(píng)估，改進(jìn)
3、每日監(jiān)控營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)、商品管理、顧客管理，及時(shí)提出營(yíng)銷(xiāo)改進(jìn)措施
4、熟悉京東POP，運(yùn)作管理，京東商城規(guī)則、京東商城的推廣方法，有效利用京東商城網(wǎng)站廣告資源

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廣東省江門(mén)市蓬江區(qū)蓬江區(qū)

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