醍恩酒業(yè)——中國(guó)最具實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力的原瓶紅酒進(jìn)口企業(yè)醍恩酒業(yè)是由魯漢集團(tuán)于2008年投資三個(gè)多億精心打造的中國(guó)進(jìn)口葡萄酒運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)第一品牌。以上海全球采購(gòu)中心為內(nèi)核，在法國(guó)成立分公司、智利、澳洲等全球主要紅酒產(chǎn)區(qū)設(shè)立辦事處，通過(guò)介入大資本，采用參股酒莊、買斷期酒等方式實(shí)現(xiàn)了對(duì)原產(chǎn)地優(yōu)質(zhì)紅酒的貨源控制，這種源頭管控方式，直接保證了紅酒的品質(zhì)、降低了綜合費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)了醍恩紅酒的超高性價(jià)比，為醍恩普及紅酒文化，引領(lǐng)健康生活的經(jīng)營(yíng)理念打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。醍恩酒業(yè)在全國(guó)打造以醍恩紅酒行為核心的原瓶進(jìn)口紅酒連鎖品牌，通過(guò)與加盟伙伴共享財(cái)富的藍(lán)海計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了醍恩品牌的快速擴(kuò)張和醍恩紅酒行連鎖店面的高速?gòu)?fù)制。截至2012年，醍恩酒業(yè)已經(jīng)擁有超過(guò)300家醍恩紅酒行加盟店，400位代理商，1000多位經(jīng)銷商，市場(chǎng)覆蓋20多個(gè)省、市、自治區(qū)和直轄市。醍恩酒業(yè)開創(chuàng)了“源頭壟斷+平價(jià)策略+連鎖分銷”的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)紅酒的連鎖新模式，以健全的產(chǎn)品線，優(yōu)質(zhì)的性價(jià)比，醍恩酒業(yè)已成為中國(guó)進(jìn)口葡萄酒行業(yè)領(lǐng)航者。廣闊的發(fā)展空間，優(yōu)厚的薪酬待遇，醍恩酒業(yè)誠(chéng)邀有識(shí)之士加入醍恩，共創(chuàng)美好未來(lái)。企業(yè)文化把握今天  挑戰(zhàn)未來(lái)  務(wù)實(shí)創(chuàng)新  共鑄輝煌核心價(jià)值觀——感恩凡是有魯漢旗幟的地方就有感恩，就有凝聚，就有超越，就有激情，就有幸福，就有人心至上的理念，就有感人的事跡，這就是以感恩為核心價(jià)值觀的魯漢文化?！獜垵h人才觀——以德為先 德才兼?zhèn)淦髽I(yè)從創(chuàng)業(yè)初期至今遵循“賽馬不相馬”的原則，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、重用人才。在人品和效益面前，公司會(huì)放棄短暫的利益，而選擇人品。發(fā)展目標(biāo)——為客戶創(chuàng)造價(jià)值 為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì) 為股東創(chuàng)造效益 為社會(huì)創(chuàng)造和諧企業(yè)不斷打造公平、公正、合理、透明的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和價(jià)值評(píng)價(jià)體系，建立員工培訓(xùn)教育體系，規(guī)范合理的薪酬和福利制度，創(chuàng)造更加寬廣的職業(yè)舞臺(tái)，最大限度挖掘每位員工的潛能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展和事業(yè)追求。福利：1、一經(jīng)錄用，提供每年不少于一個(gè)月或不低于價(jià)值3萬(wàn)元的培訓(xùn)；2、您可以參加公司組織的每年一度的旅游和定期組織的體育競(jìng)技活動(dòng)；3、您可以入住公司提供的員工宿舍；4、您可以享受公司節(jié)日福利或節(jié)日補(bǔ)助；5、根據(jù)崗位不同，您可以獲得高額年終獎(jiǎng)勵(lì)；6、如果在公司工作滿一年后結(jié)婚，可享受公司給予的結(jié)婚禮金；7、您可以享受公司組織的每2年一次的免費(fèi)健康體檢；我們不注重學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)，只注重能力和勤奮務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。公司所有管理崗位都來(lái)自內(nèi)部提拔，所有崗位都采取公開招聘形式，只要您努力學(xué)習(xí)，您就可以隨時(shí)擁有被提升的機(jī)會(huì)。