在宏觀商業(yè)模式上，公司定位于為客戶提供有價(jià)值的服務(wù)，以客戶導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo)建設(shè)一種高質(zhì)量的產(chǎn)品文化與服務(wù)文化。金易得珠寶在較短的時(shí)間內(nèi)迅速完成了從純加工批發(fā)向珠寶品牌文化推廣的轉(zhuǎn)變，建立了多元化的品牌體系，不斷豐富各品牌的內(nèi)涵和外延，融文化底蘊(yùn)和時(shí)尚潮流于其中，實(shí)現(xiàn)品牌與產(chǎn)品的良性互動。公司將銷售網(wǎng)絡(luò)作為聯(lián)系珠寶與市場流通之間的紐帶，產(chǎn)品通過公司在國內(nèi)及東南亞地區(qū)多個(gè)營銷公司和辦事機(jī)構(gòu)推廣傳播至市場，使金易得的產(chǎn)品和服務(wù)走進(jìn)千家萬戶。以客戶需求驅(qū)動的開發(fā)流程的實(shí)施，建立了完善的銷售網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)體系，具備了符合客戶利益的差異化競爭優(yōu)勢，進(jìn)一步鞏固了在業(yè)界的核心競爭力。