華立創(chuàng)立于1970年9月28日，最初由三家制造雨傘、掃帚和竹器的小作坊合并而成，開展小規(guī)模電能表生產(chǎn)。上世紀(jì)90年代發(fā)展成為中國(guó)電工儀表行業(yè)規(guī)模最大的企業(yè)，而后開始跳出工廠化發(fā)展模式而進(jìn)行多元化投資，至今已發(fā)展成為以華立集團(tuán)股份有限公司為母體、多個(gè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司組成的多元化投資發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)，專注于實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)投資與整合。
      目前，華立控股了昆藥集團(tuán)（SH）、健民集團(tuán)（SH）、華正新材（SH）三家A股上市公司，參股華媒控股（SZ）、步長(zhǎng)制藥（SH ）兩家A股上市公司和新三板厚達(dá)智能（）。投資、培育涉足醫(yī)療健康服務(wù)、中醫(yī)國(guó)藥、處方藥產(chǎn)業(yè)及精準(zhǔn)醫(yī)療服務(wù)、清潔能源及物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)等。擁有三個(gè)博士后工作站、三個(gè)技術(shù)中心、六個(gè)產(chǎn)業(yè)研究院、八個(gè)省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、七個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)、十二個(gè)高新技術(shù)企業(yè)以及一支數(shù)千人的科研團(tuán)隊(duì)。
      同時(shí)，華立已在泰國(guó)、俄羅斯、烏茲別克斯坦等國(guó)投資建立了各類產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)基地，在美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、印度以及非洲的三十多個(gè)國(guó)家設(shè)立了業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，代理和銷售的產(chǎn)品遍及五大洲120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2006年華立在泰國(guó)中部羅勇府投資開發(fā)的“泰中羅勇工業(yè)園”，開辟了中國(guó)企業(yè)“走出去”的新模式，已成為頗具知名度和影響力的“中國(guó)境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)”，也是民營(yíng)企業(yè)積極參與“一帶一路”建設(shè)的海外“金名片”。目前，華立在全國(guó)各地及海外雇員約1.2萬人，2017年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入224億元，總資產(chǎn)達(dá)185億元。
      沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。在瞬息萬變的時(shí)代之下，華立積極主動(dòng)擁抱新時(shí)代，一次又一次在時(shí)代變遷中通過創(chuàng)新變革實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、持續(xù)健康發(fā)展。當(dāng)下，華立正在以生態(tài)化和平臺(tái)化理念，從傳統(tǒng)做產(chǎn)品、賣產(chǎn)品，向“極致產(chǎn)品+延伸服務(wù)”內(nèi)生；從構(gòu)建產(chǎn)品供應(yīng)鏈向打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)外延；從做封閉的大公司向開放大平臺(tái)共融……以“互聯(lián)網(wǎng)思維+工匠精神”創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)華立“老樹發(fā)新芽”。在“一主兩翼”的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，圍繞用戶、家庭、社區(qū)，以社區(qū)診所為切入點(diǎn)，以“1+30+3+n”醫(yī)養(yǎng)護(hù)聯(lián)合體為突破口，打造上門/就近醫(yī)療特色服務(wù)，構(gòu)建未來社區(qū)健康生活新業(yè)態(tài)。
      創(chuàng)業(yè)近半個(gè)世紀(jì)以來，從機(jī)械化時(shí)代、電氣化時(shí)代到計(jì)算機(jī)時(shí)代、信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，華立一直秉承“增進(jìn)社會(huì)福祉、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值”的企業(yè)宗旨，以“創(chuàng)全球品牌、樹百年華立”為愿景，以“發(fā)掘價(jià)值、整合資源、合作共贏”為發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持實(shí)施“技術(shù)領(lǐng)先、資本經(jīng)營(yíng)、全球配置”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。依據(jù)“多元化投資、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)、差異化管理”的基本策略，在不同發(fā)展時(shí)期不斷優(yōu)化資本配置方式，以“產(chǎn)業(yè)+投資”模式，以“守護(hù)綠色家園·分享健康生活”為商業(yè)理念，不斷根據(jù)有進(jìn)有退的原則優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，并以促進(jìn)企業(yè)價(jià)值及全球競(jìng)爭(zhēng)力的持續(xù)提升為目標(biāo)，正在實(shí)現(xiàn)從一個(gè)中國(guó)本土企業(yè)向具有全球經(jīng)營(yíng)能力及競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)公司轉(zhuǎn)變，力求成為一家受人尊敬的“百年老店”。