幸福家圓集團(tuán)是幸福家圓擴(kuò)展（廣東）控股有限公司創(chuàng)立，為了貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于“實(shí)施支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展”及“打好扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)”的決策部署，并且緊密圍繞國(guó)家實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大方向，破除現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)單粗放和惡劣性競(jìng)爭(zhēng)局面，建立“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+倍增+實(shí)體產(chǎn)業(yè)+萬眾創(chuàng)業(yè)”模式，以區(qū)域市場(chǎng)為單位組建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，多方位資源整合，充分利用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與利潤(rùn)的相互轉(zhuǎn)化，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)，為各省市打造健康、便利、融合、創(chuàng)新的智慧城市，形成一個(gè)萬眾共創(chuàng)業(yè)、互利互惠與良性循環(huán)與發(fā)展的平臺(tái)。

企業(yè)使命：

項(xiàng)目介紹一，集團(tuán)總部結(jié)合企業(yè)五大痛點(diǎn)，來規(guī)劃搭建全國(guó)綜合交易平臺(tái)。

項(xiàng)目介紹二，目的是為了整合過剩資源，將過剩資源重新分配，搭建好平臺(tái)，讓未涉足互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)和個(gè)體戶重新整合，達(dá)到企業(yè)統(tǒng)一規(guī)?；?jīng)營(yíng)管理，最終形成一個(gè)互利互惠，良性循環(huán)和發(fā)展平臺(tái)，立志打造“一公里優(yōu)質(zhì)生活幸福圈”。

項(xiàng)目介紹三，公司結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)針對(duì)相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果。

項(xiàng)目介紹四，集團(tuán)總部具體戰(zhàn)略性主打十二大版塊產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃。

項(xiàng)目介紹五，市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)，將“十二大版”塊，民生市場(chǎng)產(chǎn)品戰(zhàn)略加盟總代理聚集營(yíng)銷基地和全國(guó)企業(yè)凝聚起來，實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，打造“幸福家圓”核心商圈，立足當(dāng)?shù)兀媲叭珖?guó)，建立企業(yè)標(biāo)桿性城市，最終輻射全國(guó)31省份，334地級(jí)市，2874區(qū)縣，“力爭(zhēng)打造一個(gè)成為促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、提高當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)率、構(gòu)建和諧社會(huì)、造福一方百姓”標(biāo)桿示范型企業(yè)。


公司背景：擁有三十年管理實(shí)戰(zhàn)主干經(jīng)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)。擁有上千萬雄厚企業(yè)聯(lián)盟能力，以黨同心，以民同德，能為政府擔(dān)當(dāng)，為民眾用心服務(wù)的核心團(tuán)隊(duì)。

企業(yè)理念：建設(shè)具有幸福感的融合企業(yè)，使全國(guó)合作企業(yè)達(dá)到統(tǒng)一營(yíng)銷規(guī)劃，統(tǒng)一管理，完善營(yíng)銷機(jī)制和管理制度，最終“幸福家圓”重點(diǎn)扶持企業(yè)目標(biāo)和重點(diǎn)打造銷售人才。

企業(yè)目標(biāo)：在全球組織創(chuàng)業(yè)幸福家圓產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟6800萬成員，建立334個(gè)幸福家圓業(yè)幸福家圓產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟6800萬成員，建立334個(gè)幸福家圓實(shí)體營(yíng)銷基地，3000個(gè)“十二大板塊掛牌”民生市場(chǎng)產(chǎn)品，戰(zhàn)略加盟聚集營(yíng)銷基地3000個(gè)醫(yī)療康養(yǎng)服務(wù)中心等建設(shè)。


企業(yè)痛點(diǎn)：

一、太多企業(yè)老板，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)及管理的缺陷導(dǎo)致企業(yè)的淪陷倒滑。

二、太多的好產(chǎn)品商家，因?yàn)槿狈︿N售經(jīng)驗(yàn)，把好產(chǎn)品變成爛銷售難銷售，企業(yè)資金鏈斷裂等，因產(chǎn)品單一導(dǎo)致。

三、很多的房地產(chǎn)商老板，因?yàn)槿狈Σ邉澮?guī)劃，把有價(jià)值的黃金地段房產(chǎn)變成閑置，影響城市風(fēng)貌，也影響到當(dāng)?shù)卣诒?。集團(tuán)結(jié)合市場(chǎng)五大痛點(diǎn)而搭建此平臺(tái)，目的為了達(dá)到為十二大版塊企業(yè)解決三大難問題：

（1）能為產(chǎn)品商家企業(yè)、解決組建銷售團(tuán)隊(duì)難問題。

（2）能為商家解決產(chǎn)品單一、宣傳廣告難問題。

（3）能為商家企業(yè)解決資金鏈斷裂、融資難問題。