“沒有經(jīng)過培訓(xùn)的員工是企業(yè)最大成本”。軍事拓展培訓(xùn)，是依據(jù)軍事訓(xùn)練學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)、組織行為學(xué)、教育學(xué)的有關(guān)原理，以軍事訓(xùn)練項目為載體，采用一系列互動、參與的方法，通過專門設(shè)計的場景、條件和手段，讓個人及團隊直接參與整個模擬戰(zhàn)爭過程，在參與的同時，去完成一種體驗，進行自我反思，獲得生活、學(xué)習(xí)、工作、人際關(guān)系、管理技能、團隊經(jīng)營、成本應(yīng)用、資源事例、銷售談判等多方面感悟與綜合性實作技巧。軍事拓展不是簡單地培訓(xùn)，而是通過軍隊組建、戰(zhàn)爭模擬的方式，在結(jié)合企業(yè)培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上，讓學(xué)員在軍事拓展培訓(xùn)的過程中去面對問題、分析問題、解決問題，最終讓學(xué)員學(xué)會自己去找到解決問題的方法。