華景管理咨詢有限公司（簡稱華景咨詢或hgac）——“平臺資源、組織變革、資本管理、研究開發(fā)、服務(wù)穩(wěn)健、客戶價(jià)值”六大競爭優(yōu)勢。<br><br>【平臺資源優(yōu)勢】華景咨詢是由資深管理專家創(chuàng)立、大型創(chuàng)投機(jī)構(gòu)和知名商學(xué)院參股的的現(xiàn)代化專業(yè)管理顧問公司。管理學(xué)家、投資家、創(chuàng)業(yè)家、國際化職業(yè)經(jīng)理、各行業(yè)/專業(yè)研究專家構(gòu)成了“千人專家?guī)臁保琱gac領(lǐng)先國內(nèi)同行導(dǎo)入“網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺”來管理著知識庫，不僅使服務(wù)過程規(guī)范，而且使客戶能低風(fēng)險(xiǎn)享用“整個(gè)平臺”的智慧。穩(wěn)定的核心管理團(tuán)隊(duì)組織咨詢師們已為數(shù)百家大中小型企業(yè)提供組織變革咨詢、為資本投資提供戰(zhàn)略管理服務(wù)和為政府提供績效評估等服務(wù)，建立了“信息研究+管理咨詢+資本管理”的業(yè)務(wù)體系。<br><br>【組織變革優(yōu)勢】華景咨詢系統(tǒng)集成戰(zhàn)略、流程與hc等方法論應(yīng)用體系，從產(chǎn)業(yè)和市場視角辨析客戶的整體及其局部的價(jià)值創(chuàng)新機(jī)會，既提供全程性組織變革管理服務(wù)，也提供戰(zhàn)略（strategy）轉(zhuǎn)型（價(jià)值轉(zhuǎn)移-結(jié)構(gòu)構(gòu)建-業(yè)務(wù)整合）、運(yùn)營（operation）轉(zhuǎn)型（業(yè)務(wù)整合—系統(tǒng)植入—績效改進(jìn)）、績效（performance）轉(zhuǎn)型（系統(tǒng)植入—績效改進(jìn)—風(fēng)險(xiǎn)控制）等階段性組織變革管理支持。hgac積累形成了組織變革sop（standard operation process，即標(biāo)準(zhǔn)操作流程）模式，面對問題都有成熟的行為方式，已成為中國組織變革咨詢的領(lǐng)導(dǎo)品牌。<br><br>【資本管理優(yōu)勢】華景咨詢憑豐富資源提供戰(zhàn)略性投資管理服務(wù)，在戰(zhàn)略購并重組和股權(quán)融資方面已有良好記錄。hgac已與國際機(jī)構(gòu)結(jié)成合作伙伴，與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型企業(yè)形成長效合作機(jī)制，與科研機(jī)構(gòu)結(jié)成項(xiàng)目及知識產(chǎn)權(quán)合作聯(lián)盟。hgac創(chuàng)始人與核心團(tuán)隊(duì)也具有成功創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性企業(yè)擔(dān)任獨(dú)立董事等高管的經(jīng)驗(yàn)、推進(jìn)高新技術(shù)成功產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)驗(yàn)、與國內(nèi)外專業(yè)投資公司協(xié)作經(jīng)驗(yàn)，成為公司重要的隱性知識庫。hgac已完成了日海通訊引進(jìn)idg、國人通信先后七次國際融資、中國無線產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型及戰(zhàn)略融資、數(shù)十家股權(quán)架構(gòu)優(yōu)化和企業(yè)改制。“為多家國內(nèi)外著名投資公司強(qiáng)行推薦的項(xiàng)目，在金融危機(jī)中保持了良好業(yè)績”成為佳話。<br><br>【研究開發(fā)優(yōu)勢】華景咨詢總部設(shè)于深圳，控股“交大豐禾管理研究所”，研究各類組織的典型管理問題、變革實(shí)踐、價(jià)值創(chuàng)造范式，開發(fā)總轉(zhuǎn)型成本（咨詢成本+參與成本+變革成本+執(zhí)行成本+升級成本+糾正成本）最低的解決方案，不僅使價(jià)值理念、專業(yè)方法論和解決方案保持領(lǐng)先，而且為政府、投資者和企業(yè)服務(wù)中提供了強(qiáng)有力的決策支持，因不抄襲而有研究驗(yàn)證的面向?qū)嵺`的方法論體系而倍受尊敬。<br><br>【服務(wù)穩(wěn)健優(yōu)勢】華景咨詢的服務(wù)是從悉心探詢客戶需求開始的，通過網(wǎng)絡(luò)化資源、專業(yè)化方法論和戰(zhàn)略化項(xiàng)目，從高到低完成“個(gè)性定制級、系統(tǒng)整合級、專業(yè)輔導(dǎo)級、資源導(dǎo)入級、信息發(fā)布級”五種不同服務(wù)分級的組織變革活動，以明價(jià)購買制、周期薪酬制、費(fèi)用包干制、貢獻(xiàn)分成制和管理干股制等多種商務(wù)政策滿足不同客戶的需求實(shí)現(xiàn)方式，以深度咨詢和長期服務(wù)客戶而聞名于業(yè)界。<br><br>【客戶價(jià)值優(yōu)勢】華景咨詢廣泛服務(wù)高新科技行業(yè)、制藥與化工行業(yè)、轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新行業(yè)、航天與軍工行業(yè)、快消品與服務(wù)行業(yè)、政府與投資行業(yè)等領(lǐng)域中的雙大（企業(yè)規(guī)模大、變革風(fēng)險(xiǎn)大）型客戶、雙創(chuàng)（創(chuàng)業(yè)型、創(chuàng)新型）型客戶、雙多（業(yè)務(wù)構(gòu)成多、子分機(jī)構(gòu)多）型客戶。定期地篩選“有長遠(yuǎn)追求、管理認(rèn)知透、發(fā)展?jié)摿Υ?、?chuàng)新精神強(qiáng)”的客戶為戰(zhàn)略客戶，現(xiàn)與中國航天科技集團(tuán)、中廣核集團(tuán)、海爾集團(tuán)、中國電信、中興通訊、海正藥業(yè)、國人通信、威絲曼服裝、經(jīng)理人傳媒、智匯中國等典型企業(yè)結(jié)成深度管理伙伴，在實(shí)踐中驗(yàn)證并升華了咨詢方案、業(yè)務(wù)思維和管理應(yīng)用方法論。hgac系“深圳市政府管理咨詢服務(wù)注冊供應(yīng)商”。<br><br>目標(biāo)：<br>   使命：基于價(jià)值的組織變革專家<br>   愿景：千萬把夢想實(shí)現(xiàn)<br>   定位：做管理工程師而不做牧師<br><br>成就：<br>   創(chuàng)立于1998年<br>   深圳市管理咨詢協(xié)會副會長單位<br>   中國企業(yè)聯(lián)合會咨詢委員會執(zhí)委<br>   影響深圳咨詢行業(yè)發(fā)展的20位風(fēng)云人物<br>   深圳十大標(biāo)志性咨詢機(jī)構(gòu)<br>   2007年中國十大客戶信賴的管理咨詢機(jī)構(gòu)<br>   4家高成長企業(yè)起死回生的咨詢實(shí)例；<br>  “外學(xué)印度內(nèi)學(xué)海正”藥企管理創(chuàng)新者；<br>   中國“嫦娥登月工程”背后管理智慧支撐。<br> <br>辦公地點(diǎn)：    <br>深圳：總部    南京：isc/ipd研發(fā)中心    北京：顧問工作室<br> <br>核心價(jià)值觀：   <br>healthy 和諧    active  行動    growth   成長：    creative 創(chuàng)新<br><br>團(tuán)隊(duì)規(guī)則：    <br>彼此推動    狼狽為肩    眼高手低    見異思牽    共同成長    厚積薄發(fā)<br><br>服務(wù)專業(yè)：   <br>戰(zhàn)略架構(gòu)   業(yè)務(wù)流程   運(yùn)營管控   人力組織<br><br>服務(wù)行業(yè)：<br>產(chǎn)品制造產(chǎn)業(yè)   通信和高新科技產(chǎn)業(yè)   醫(yī)療及制藥產(chǎn)業(yè)   資源資產(chǎn)型產(chǎn)業(yè)   <br>現(xiàn)代裝備制造產(chǎn)業(yè)    現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)<br><br>服務(wù)領(lǐng)域：<br>品牌及營銷    集成供應(yīng)鏈    產(chǎn)品集成開發(fā)    組織發(fā)展    集團(tuán)管控    購并重組<br><br>歡迎您加入這支具有豐富的知識庫基礎(chǔ)、專業(yè)服務(wù)模式和經(jīng)驗(yàn)資深的團(tuán)隊(duì)！<br>您將擁有大于國際公司的成長空間，同于世界級的競爭力！