1.主導(dǎo)生產(chǎn)線線體整體規(guī)化，人員配置，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之制定，標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能的核算. 2. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品加工費(fèi)用的評(píng)估，協(xié)助新產(chǎn)品加工成本預(yù)算及控制3.對(duì)生線作業(yè)員人員教育培訓(xùn)計(jì)劃的擬定、實(shí)施及效果確認(rèn)4擬定祥細(xì)的產(chǎn)能、效率提升計(jì)劃，并主導(dǎo)其實(shí)施進(jìn)度追蹤及結(jié)果的分析報(bào)告的提出。5.督促導(dǎo)新產(chǎn)品的導(dǎo)入，試產(chǎn)報(bào)告提報(bào)及問(wèn)題點(diǎn)跟蹤改善，產(chǎn)后總結(jié)會(huì)議的召開(kāi)。6.材料試產(chǎn)管制跟蹤改善，產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)及耗材估算，各工程改善專(zhuān)案的擬定，實(shí)施及追蹤。7.主導(dǎo)產(chǎn)品工藝流程的擬定、制作、發(fā)行及維護(hù)，ECN變更的主導(dǎo)確認(rèn)追蹤，變更履歷版本的健全，SOP的變更修訂。