1. 質(zhì)量體系管理
? 建立、維護和優(yōu)化質(zhì)量管理體系（如ISO9001、IATF16949等），確保體系有效運行。
? 組織內(nèi)部質(zhì)量審核、管理評審，跟進不符合項的整改。
2. 過程質(zhì)量控制
? 參與產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)過程的質(zhì)量策劃，制定質(zhì)量控制計劃（如FMEA、控制計劃）。
? 監(jiān)控生產(chǎn)過程中的質(zhì)量指標，識別潛在風險并推動改進。
3. 問題解決與改進
? 主導處理客戶投訴、產(chǎn)品不良問題，運用8D、QC七大手法等工具分析根因并推動解決。
? 推動質(zhì)量改進項目（如六西格瑪），降低不良率、提升生產(chǎn)效率。
4. 檢驗與標準管理
? 制定原材料、半成品、成品的檢驗標準和作業(yè)指導書。
? 監(jiān)督檢驗過程，確保檢驗數(shù)據(jù)準確，對不合格品進行評審和處理。
5. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計與報告
? 收集、分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，生成質(zhì)量報告，向管理層匯報質(zhì)量狀況。
? 建立質(zhì)量預警機制，及時發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量異常。