1. 生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度管理
1.1 根據(jù)銷售預(yù)測(cè)制定月度生產(chǎn)計(jì)劃，分解至各班組
1.2 協(xié)調(diào)原材料（陶瓷芯、不銹鋼網(wǎng)等）供應(yīng)與設(shè)備排產(chǎn)
1.3 監(jiān)督SOP執(zhí)行，處理生產(chǎn)異常事件
2. 質(zhì)量控制與改進(jìn)
2.1 主導(dǎo)霧化芯阻值測(cè)試、氣密性檢測(cè)等關(guān)鍵工序
2.2 分析不良品（如漏液、短路）根本原因，推動(dòng)改善
2.3 建立CPK過(guò)程能力數(shù)據(jù)庫(kù)
3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)
3.1 制定崗位技能矩陣，實(shí)施季度操作規(guī)范培訓(xùn)
3.2 組織新員工帶教計(jì)劃（含陶瓷燒結(jié)/金屬蝕刻等工序）
3.3 績(jī)效考核與激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
4. 設(shè)備與工藝優(yōu)化
4.1 評(píng)估激光焊接/3D打印等新工藝應(yīng)用可行性
4.2 推動(dòng)自動(dòng)化改造（如AOI檢測(cè)設(shè)備引入）
4.3 制定模具保養(yǎng)周期表
5. 安全與合規(guī)管理
5.1 組織EHS培訓(xùn)（含鋰電池生產(chǎn)防爆規(guī)范）