1. 生產(chǎn)管理：組織班組按生產(chǎn)計(jì)劃完成任務(wù)，負(fù)責(zé)換模、調(diào)機(jī)、產(chǎn)品切換調(diào)試等工作。2. 質(zhì)量控制：監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，分析壓鑄缺陷原因并及時(shí)調(diào)整工藝參數(shù)，減少?gòu)U品率。3. 設(shè)備維護(hù)：負(fù)責(zé)設(shè)備日常保養(yǎng)與簡(jiǎn)單故障處理，熟悉壓鑄機(jī)操作。4. 人員管理：分配員工工作任務(wù)，進(jìn)行技能培訓(xùn)與績(jī)效考核，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。5. 安全與5S：執(zhí)行安全操作規(guī)程，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)6S/5S管理，防止安全事故。6. 數(shù)據(jù)記錄：填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、交接班記錄、產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)等，確保信息準(zhǔn)確及時(shí)，能接受兩班倒。