一、財(cái)務(wù)管理：
1、領(lǐng)導(dǎo)、培養(yǎng)和發(fā)展財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力和效率。
2、負(fù)責(zé)公司整體財(cái)務(wù)規(guī)劃、預(yù)算編制、執(zhí)行監(jiān)控與差異分析;合理分配工作任務(wù)。
3、組織編制月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等）及管理
      報(bào)表，確保及時(shí)、準(zhǔn)確、合規(guī)。
4、建立和完善財(cái)務(wù)管理制度、流程和內(nèi)控體系，確保財(cái)務(wù)運(yùn)作合規(guī)、高效；防范財(cái)務(wù)風(fēng)
      險(xiǎn)。
二、 成本控制與管理：
1、準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品/項(xiàng)目成本（直接材料、直接人工、制造費(fèi)用），進(jìn)行成本歸集與分?jǐn)偂?2、深入分析成本差異（材料價(jià)差量差、人工效率差異、制造費(fèi)用差異等），識(shí)別成本驅(qū)動(dòng)因 
      素和優(yōu)化方案。
3、監(jiān)控生產(chǎn)成本，定期進(jìn)行成本分析，為管理層提供成本控制建議和決策支持。
4、參與新產(chǎn)品定價(jià)決策，提供成本基礎(chǔ)。
三、預(yù)算與預(yù)測(cè)：
1、主導(dǎo)年度預(yù)算的編制、審核、匯總與上報(bào)工作。
2、建立滾動(dòng)預(yù)測(cè)機(jī)制，定期更新財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，反映業(yè)務(wù)變化。
3、監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，分析重大偏差，提出改進(jìn)措施。
四、資金管理：
1、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金流預(yù)測(cè)與管理，確保資金安全與流動(dòng)性。
2、優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率（如應(yīng)收賬款管理、存貨周轉(zhuǎn)管理、付款策略等）。
五、財(cái)務(wù)分析與決策支持：
1、深入分析公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果及關(guān)鍵績效指標(biāo)（如毛利率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、產(chǎn)能利用率等）。
2、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金流預(yù)測(cè)與管理，確保資金安全與流動(dòng)性。
六、稅務(wù)管理：
1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)稅務(wù)（增值稅、企業(yè)所得稅、出口退稅等）的申報(bào)、繳納及籌劃工作。
2、確保稅務(wù)合規(guī)，合理控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，爭(zhēng)取稅收優(yōu)惠政策。
3、配合完成稅務(wù)審計(jì)、稽查等工作。 
七、跨部門協(xié)作：
1、與采購、生產(chǎn)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)、研發(fā)、倉儲(chǔ)物流等部門緊密合作，深入了解業(yè)務(wù)，提供
財(cái)務(wù)支持，推動(dòng)流程優(yōu)化和效率提升。
2、確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的有效對(duì)接和一致性。

崗位要求：
1.  教育背景：
    全日制本科及以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、金融、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)。
    中級(jí)會(huì)計(jì)師證書或以上職稱。
 2.  工作經(jīng)驗(yàn)：
     10年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，至少3年以上制造業(yè)同等管理職位經(jīng)驗(yàn)。
     必須具備豐富的制造業(yè)成本核算與管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉制造流程。