1、受理訂單，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的編制與匯總。
2、緊急訂單的安排與調(diào)度
3、負(fù)責(zé)與營業(yè)部跟單夾期與復(fù)期。
4、了解生產(chǎn)車間各組的生產(chǎn)能力，根據(jù)各組的特長合理排單。                                                                                                   5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需的主、副、物料的跟催工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。                                                                                                 6、協(xié)調(diào)車間各組的生產(chǎn)能力，以保證均衡生產(chǎn)
7、分析、報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性
與準(zhǔn)確性。
8、負(fù)責(zé)收集匯總生產(chǎn)各部門的日報(bào)表。
9、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、總結(jié)月、年度的生產(chǎn)數(shù)量。
10、完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。