計(jì)劃管理
1.主導(dǎo)銷(xiāo)售訂單評(píng)審，對(duì)訂單交期負(fù)責(zé),編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)訂單并組織生產(chǎn);
2.生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)訂單情況跟進(jìn),生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、周例會(huì)的組織與召開(kāi);
3.進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)度和銜接，對(duì)車(chē)間各工序時(shí)間和工作提出調(diào)整;
4.生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)間性統(tǒng)計(jì)，編制分析報(bào)告。
物控管理
1.物料需求計(jì)劃的制定與監(jiān)督執(zhí)行;
2.配合產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部做好BOM、工藝路線的整理和編制;
3.進(jìn)行供應(yīng)商交期統(tǒng)計(jì)和改善，有效進(jìn)行材料跟進(jìn);
4.生產(chǎn)過(guò)程中待料、退料、補(bǔ)料和借料以及訂單改制的管理,呆廢料定期處理;
5.物料進(jìn)、銷(xiāo)、存的核實(shí)與控制,公司所有生產(chǎn)材料采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)的預(yù)審;
6.針對(duì)銷(xiāo)售訂單或生產(chǎn)進(jìn)行物料使用狀況統(tǒng)計(jì)和分析，為成本控制提供數(shù)據(jù).