核心職責

1? 需求規(guī)劃：根據(jù)生產(chǎn)計劃、訂單量等，制定物料需求計劃（MRP），核算物料用量及交貨期，避免缺料或過剩。

2? 庫存管理：監(jiān)控物料庫存狀態(tài)，設定安全庫存與采購周期，定期分析庫存周轉率，降低呆滯料風險。

3? 采購協(xié)同：與采購部門對接，跟進物料采購進度，協(xié)調(diào)供應商交期，確保物料按時到貨。

4? 生產(chǎn)支持：跟蹤生產(chǎn)過程中的物料消耗，及時處理缺料、補料等異常，保障產(chǎn)線順暢。

5? 數(shù)據(jù)管控：統(tǒng)計物料出入庫數(shù)據(jù)，編制物料報表（如損耗率、齊套率等），為成本核算和計劃調(diào)整提供依據(jù)。

6? 流程優(yōu)化：梳理物料管控流程（如領料、退料、盤點），推動標準化操作，提升物料周轉效率。

7? 呆滯料處理：定期排查呆滯物料，協(xié)同相關部門制定處理方案（如返工、調(diào)撥、報廢），減少庫存積壓。