1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量策劃
  1.1負(fù)責(zé)組織前期質(zhì)量工程師根據(jù)客戶要求及圖紙編制PFMEA、控制計劃、SIP等策劃工作；
  1.2負(fù)責(zé)組織質(zhì)量部人員完成MSA、SPC及PPAP;
  1.3負(fù)責(zé)組織第二方產(chǎn)品過程審核的計劃、實施及整改；
2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系建設(shè)
2.1 負(fù)責(zé)組織制定和完善公司各項質(zhì)量管理制度并貫徹實施
2.2負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)的制定；
2.3 負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品檢驗流程的制定；
2.4 負(fù)責(zé)組織公司各類品質(zhì)活動并積極引導(dǎo)相關(guān)部門。
3、負(fù)責(zé)公司過程質(zhì)量控制
3.1 負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量策劃的落實；
3.2負(fù)責(zé)組織SQE對供方質(zhì)量進(jìn)行準(zhǔn)入審核、監(jiān)督審核、供方質(zhì)量績效的監(jiān)控；
3.3 負(fù)責(zé)組織PQE對生產(chǎn)過程質(zhì)量問題進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、改進(jìn)；
3.4負(fù)責(zé)組織客訴質(zhì)量工程師對客訴問題進(jìn)行分析及改進(jìn)，及時處理客訴問題，以滿足客戶要求；
4、負(fù)責(zé)實驗室的管理；
4.1負(fù)責(zé)實驗室試驗的規(guī)劃、試驗報告的批準(zhǔn)等工作；
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量部的行政工作
5.1負(fù)責(zé)質(zhì)量部的組織架構(gòu)的規(guī)劃，部門人員的安排、部門績效的管理等；
5.2負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時任務(wù)，對公司機密負(fù)有保密責(zé)任。