概述:
供應(yīng)商開發(fā)工程師-類別負(fù)責(zé)管理公司供應(yīng)鏈確定的多個戰(zhàn)略類別。同時，應(yīng)在現(xiàn)場控制供應(yīng)商的生產(chǎn)過程和質(zhì)量100%符合南方公司的要求。
該角色不僅管理供應(yīng)商開發(fā)中的關(guān)鍵類別，監(jiān)控每個管理類別的關(guān)鍵績效指標(biāo)（包括新項目/供應(yīng)商開發(fā)，新制造工藝，交貨，平均單件成本，供應(yīng)商數(shù)量，平均付款條件，PPM）。同時，與供應(yīng)商質(zhì)量團(tuán)隊一起進(jìn)行持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)，確保在供應(yīng)商工廠進(jìn)行出貨前的現(xiàn)場檢驗。

職責(zé):
1.	制定和溝通機(jī)加工/鑄造/沖壓類的策略/計劃。至少包括年度質(zhì)量/交貨/成本改進(jìn)，供應(yīng)商選擇和合理化。
2.	使用記分卡監(jiān)控機(jī)加工/鑄造/沖壓品類的績效，實現(xiàn)年度改進(jìn)目標(biāo)?，F(xiàn)場支持供應(yīng)商的交貨和質(zhì)量。
3.	監(jiān)控市場狀況、價格趨勢和潛在機(jī)會，制定并實施行動計劃以實現(xiàn)價值最大化。
4.	領(lǐng)導(dǎo)復(fù)雜且具有重要戰(zhàn)略意義的談判。為其他采購團(tuán)隊成員提供談判建議和指導(dǎo)。（確立主要目標(biāo)）
5.	跨部門團(tuán)隊的項目管理，實現(xiàn)項目目標(biāo)。
6.	管理財務(wù)和風(fēng)險緩解。計算總擁有成本。
7.	生成與指定類別責(zé)任相關(guān)的技術(shù)需求的具體知識。
8.	開發(fā)成功的商業(yè)案例并向高級管理層提出變更建議。
9.	以公平和道德的方式專業(yè)地解決問題（包括內(nèi)部和外部）

要求:
1. 本科以上學(xué)歷，工程或技術(shù)，商業(yè)或相關(guān)領(lǐng)域
2. 至少五年的生產(chǎn)/質(zhì)量工作經(jīng)驗。對PPAP， 8D， SPC，六西格瑪，Poka-yoke等質(zhì)量改進(jìn)方法的使用有清晰和實際的理解。
3. 必須使用質(zhì)量工具，最好有CPSM認(rèn)證
4. 具備ERP，精益生產(chǎn)的工作知識；
5. 優(yōu)秀的溝通/談判技巧，能夠領(lǐng)導(dǎo)全球虛擬團(tuán)隊
6. 與供應(yīng)商改善質(zhì)量，交貨，成本的良好記錄。
7. 具有跨文化團(tuán)隊合作經(jīng)驗。
8. 良好的全球供應(yīng)市場能力，定價政策，最佳實踐類別管理，支出管理，工具和模板，以及有效的利益相關(guān)者管理知識。